Vuosien mittainen kokemuksemme johtoryhmien kanssa työskentelystä on osoittanut kolme merkittävää haastetta:

1. Johtoryhmän keskinäinen yhteistyö ja vuorovaikutus ei toimi toivotulla tasolla
2. Johtoryhmä on keskittynyt raportoimaan toteutuneesta tuloksesta, eikä toimi strategisesti liiketoimintaa kehittävänä tiiminä
3. Johtoryhmään on valikoitunut liian samankaltaisesti ajattelevia ihmisiä

JOHTORYHMÄSTÄ JOHTOTIIMIKSI™ -valmennus luo johtoryhmälle edellytykset onnistua liiketoiminnallisten tavoitteiden saavuttamisessa johtoryhmän jäsenten omien vahvuuksien kautta.

Johtoryhmätyöskentelyn tyypillinen haaste on keskinäisen yhteistyön toimimattomuus. Ryhmässä saattaa olla muutamia voimakkaasti tilaa ottavia henkilöitä, jotka vaikuttavat liiaksi keskustelun painopistealueisiin ja päätöksentekoon. Ryhmä ajautuu helposti joko ratkaisemattomiin ristiriitoihin tai niiden välttelyyn. Myös kokemukset johtoryhmätyöskentelyn hyödyllisyydestä vaihtelevat. Väitämme, että moni kokee turhautumista erityisesti tavoitteiden epäselvyyteen ja asioiden etenemättömyyteen. Mikäli edellä mainitut kuvaukset kuulostavat tutulta, voi olla, että johtoryhmänne koostuu liian samankaltaisesti ajattelevista ihmisistä. Tästä on seurauksena urautunut toimintatapa.

JOHTORYHMÄSTÄ JOHTOTIIMIKSI™ -menetelmän tavoitteina ovat johtoryhmän tehokkuuden, tuottavuuden, tuloksellisuuden ja työhyvinvoinnin parantaminen. Panostamalla johtoryhmän perustehtävän kirkastamiseen, tavoitteiden selkiyttämiseen ja yhteistyön parantamiseen, johtoryhmätyöskentely monipuolistuu ja kehittyy. Johtoryhmässä opitaan tunnistamaan ryhmän jäsenten erilaisia vahvuuksia sekä hyödyntämään niitä liiketoiminnan johtamisessa ja tuloksen tekemisessä. Valmennus sopii esimerkiksi tilanteisiin, joissa uusi johtoryhmä aloittaa toimintansa, johtoryhmän jäsenet vaihtuvat, liiketoiminnan tulokset jäävät tavoitteista, tai kun henkilöstö kokee tyytymättömyyttä johtamiseen ja organisaation toimintaan.